3 أسئلة معالجة مواد المستودعات لمواسم الذروة

لدى فرق التعامل مع مواد المستودعات أسئلة كبيرة قبل الأوقات المزدحمة. إنهم بحاجة إلى التحقق من المعدات والتخطيط والعمال. يقول الخبراء إن الفرق يجب أن تشاهد تكلفة العمالة لكل طلب ، وتكاليف التدريب ، ومعدلات الخطأ ، والعمل اليومي. غالبًا ما تواجه الفرق الكثير من المخزون ، والطلب المفاجئ ، ومساعدة شركاء التخزين المرن.

الوجبات الرئيسية

• انظر إلى المعدات في كثير من الأحيان للتأكد من أنها تعمل بشكل صحيح. هذا يوقف المشاكل ويساعد الأمور على ما يرام عندما تصبح مشغولة.

• اجعل المستودع أفضل باستخدام أرفف طويلة ووضع العناصر الشائعة بالقرب من مكان شحن الأشياء. هذا يجعل الطلبات أسرع ويساعد العمال على أداء وظائفهم بشكل أفضل.

• فكر في عدد العمال الذين تحتاجهم قبل بدء الأوقات المزدحمة. يمكنك استخدام وظائف Temp-to-المستأجرة للمساعدة في المزيد من العمل. يتيح لك ذلك التعامل مع المزيد من الطلبات دون توظيف أشخاص لفترة طويلة.

معدات معالجة مواد المستودعات

استعداد المعدات

تحتاج فرق المستودعات إلى التحقق مما إذا كانت معداتها تعمل بشكل جيد. موسم العطلات مشغول وسريع للغاية. تستخدم العديد من المستودعات رفوف مكدس محمولة في هذا الوقت. تساعد هذه الرفوف عن طريق إضافة مساحة تخزين أكبر. يمكن للعمال أن يضعوهم بسرعة في أماكن فارغة. هذا يبقي المنتجات أنيقة وآمنة. ممرات واضحة تساعد الرافعات على التحرك بسرعة. هذا يساعد سلسلة التوريد على العمل بشكل أفضل.

للاستعداد ، يجب على الفرق:

• تأكد من أن المعدات يمكن أن تعمل لفترة أطول دون كسر.

• فكر في استئجار المزيد من الشوكة أو أدوات أخرى إذا لزم الأمر.

• قم بصيانة منتظمة لوقف المشكلات المفاجئة والحفاظ على الجميع آمنة.

قبل الأوقات المزدحمة ، يجب على القادة التحقق من جميع المعدات. يحتاجون إلى العثور على آلات قديمة ومعرفة مقدار تكلفة إبقائها تعمل. يساعد تحديد أهداف ترقية واضحة الفرق على التركيز. يجب أن تدفع ميزانية جيدة مقابل شراء وتثبيت وتدريب. ترقيات السلامة والتكنولوجيا الجديدة يمكن أن تجعل العمل أسهل وأسرع.

تخطيط الصيانة

تخطيط صيانة يساعد المستودع على العمل بشكل جيد. يجب أن تقوم الفرق بصيانة وقائية قبل بدء العطل. هذا يقلل من فرصة كسر المعدات. الشيكات العادية تبقي المعدات آمنة وجاهزة للعمل الشاق. تستخدم بعض المستودعات أدوات خاصة للعثور على المشكلات في وقت مبكر.

نصيحة: صيانة جيدة تبقي المستودع آمنة وتساعد سلسلة التوريد على تلبية احتياجات العملاء.

تحسين تخطيط المستودع

استخدام الفضاء

تملأ المستودعات بسرعة خلال العطلات. تحتاج الفرق إلى استخدام كل المساحة بشكل جيد لتلبية الطلب. يساعد استخدام الرفوف الطويلة في تخزين المزيد من العناصر. إضافة الميزانين يعطي تخزينًا إضافيًا في المباني الطويلة. ينقل التقاطع المنتجات من الاستلام إلى الشحن على الفور. هذا يعني وقت أقل في التخزين. يتتبع نظام إدارة المستودعات المخزون كما يأتي ويذهب. يساعد الفرق في العثور على مواقع مفتوحة بسرعة. تضع استراتيجيات العمل الشهيرة العناصر الشائعة حيث يمكن للعمال الاستيلاء عليها بسرعة. تظهر عمليات تدقيق المخزون العادية حيث تضيع المساحة.

نصيحة: الفرق التي تستخدم هذه الأفكار يمكن أن تملأ المزيد من الطلبات والحفاظ على الحركة.

تدفق العملية

تدفق عملية جيد يبقي المنتجات تتحرك بسرعة. وضع العناصر الشعبية بالقرب من الشحن يوفر الوقت للعمال. يساعد التحليل من الفرق في وضع المنتجات في مواقع سهلة. الأتمتة ، مثل الروبوتات أو أحزمة النقل ، تنقل البضائع بسرعة. هذا يقلل أيضا الأخطاء. ترسل التقاطع عناصر مباشرة إلى الشاحنات للتسليم. هذا يجعل من أجل التعامل مع الطلب بشكل أسرع. تساعد الرؤى القائمة على البيانات المديرين في العثور على بقع بطيئة وإصلاحها بسرعة.

ملاحظة: تساعد الأتمتة المستودعات على نقل المزيد من المنتجات وتخدم العملاء بشكل أفضل خلال الأوقات المزدحمة.

التوظيف والتدريب

مستويات التوظيف

فرق المستودعات لديها وظائف صعبة خلال العطلات. يحتاج المديرون إلى التخطيط مبكرًا لما يكفي من العمال. توظف العديد من المستودعات عمالًا مؤقتًا عندما يرتفع الطلب. وظائف temp-to-المستأجرين تساعد المديرين على تغيير أرقام الموظفين بسهولة. بهذه الطريقة ، ليس عليهم إبقاء العمال على المدى الطويل. المزيد من الناس يريدون وظائف مؤقتة لاستئجار لأنها مرنة. يكلف العمال المؤقتون أقل لأن الشركات تخطي فوائد وضرائب إضافية. إذا انتظر المديرون وقتًا طويلاً لتوظيفهم ، فإنهم يندفعون ولا يحصلون على عدد كافٍ من الموظفين. الطقس الحار يمكن أن يجعل العمال متعبين ويفوت العمل. يساعد التخطيط للأشخاص الذين يتركون في الحفاظ على وظائف مهمة ويتوقف عن التأخير.

• تتيح وظائف Temp-to-المستأجرين للمديرين اختبار العمال أولاً.

• العمال المؤقتون يوفرون المال ويساعدون في الميزانيات.

• يتقدم المزيد من الأشخاص بطلب للحصول على وظائف مؤقتة إلى استئجار ، لذلك يتم تلبية الطلب.

احتياجات التدريب

يساعد التدريب الموظفين على العمل بسرعة خلال الأوقات المزدحمة. يستخدم المديرون جلسات تدريبية قصيرة لتدريس قواعد السلامة والوظيفة. يتيح التدريب الرقمي للعمال الجدد التعلم قبل البدء. يتم إقران التعيينات الجديدة مع العمال ذوي الخبرة للحصول على المساعدة. أهداف واضحة تظهر إذا كان يمكن للعمال الجدد مواكبة ذلك. تتيح التعليقات للعمال مشاركة المشاكل بسرعة. هذا يساعد في المخزون والتعامل.

يشاهد المديرون تكاليف التدريب والتحقق من كيفية عمل العمال بعد التدريب. يرون ما إذا كان التدريب يساعد في توفير المال. التدريب الجيد والموظفين كافيين يبقي سلسلة التوريد قوية ووقف مشاكل المخزون.

تستعد فرق التعامل مع مواد المستودعات قبل العطل. إنهم ينظرون إلى المعدات والتخطيط والعمال في وقت مبكر. التخطيط للمستقبل للشحن والتخزين يساعد سلسلة التوريد على البقاء قويا. يتيح اجتماع الفريق السريع للجميع التحقق مما إذا كانوا جاهزين والعثور على مشاكل قبل أن ترتفع الطلبات.

التعليمات

كم مرة يجب أن تفحص الفرق معدات المستودعات خلال مواسم الذروة؟

تحتاج الفرق إلى التحقق من المعدات كل يوم. تتوقف الشيكات السريعة عن المشاكل والحفاظ على العمل آمنًا. هذا يساعد كل شيء على العمل بسلاسة.

ما هو تغيير التصميم الذي يحسن سرعة اختيار الطلب أكثر؟

ضع العناصر الشائعة بالقرب من منطقة الشحن. هذا يعني أقل المشي للعمال. يختارون الطلبات بشكل أسرع ويخطئون أخطاء أقل.

كيف يمكن للمديرين تدريب الموظفين الجدد بسرعة لفترات مزدحمة؟

يقدم المديرون دروسًا قصيرة ويستخدمون أدلة عبر الإنترنت. يعمل الموظفون الجدد مع العمال ذوي الخبرة لتعلم الوظائف بسرعة.